SOBRE
O PROGRAMA

• MISSÃO

Colaborar para a realização pessoal do empreendedor, por meio de soluções de gestão para seu negócio, transformando cada problema em oportunidade de melhoria, através da potencialização dos diferenciais dos nossos clientes, contribuindo assim, para que se torne uma empresa de alto impacto.

• VISÃO

Ser reconhecida como a melhor consultoria e assessoria focada na micro, pequena e média empresa com entrega de resultados.

• VALORES

∙ Paixão pelo que faz
∙ Cada cliente é único
∙ Execução
∙ Foco em resultados
∙ Eficiência

Realista

Específica

Mensurável

Atraente

Realizável

nossa
METODOLOGIA

COMO VAMOS TE AJUDAR?

Para ajudar seu barco a sempre navegar em um mar de oportunidades e resultados nunca antes imaginados, nós temos uma metodologia especial focada em resultados!

VAMOS REMAR JUNTOS!!!

Nós acreditamos que todo plano de navegação de sucesso deve ter os caminhos bem planejados, com metas realista ao seu tipo de negócio, específica, mensurável, atraente e plenamente realizável, por isso queremos REMAR junto com você e alavancar os RESULTADOS.

nossas
SOLUÇÕES

ÂNCORA

PLANO DE NEGÓCIOS

Elaboração de Plano de Negócios para novas empresas e para empresas que precisam de reestruturação, inovação e lançamento de novos produtos e serviços.

CARTA NÁUTICA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Construção e acompanhamento da implantação do Planejamento Estratégico, Análise SWOT, Estudo de Viabilidade de Cenários, Plano de Ação 5W2H.

BÚSSOLA

PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Fluxo de caixa | Orçamento | Capital de giro Análise da DRE | Balancetes mensais | Indicadores Financeiros | Estudo de Viabilidade Financeira | Precificação de Produtos | Curva ABC de Produtos e Estoques.

DIÁRIO DE BORDO

GESTÃO DA ROTINA

Cadeia de Valor, Mapeamento de Processos, Elaboração e acompanhamento de Plano de Melhorias, Elaboração de relatórios gerenciais, Integração com a Contabilidade para análise de dados e relatórios contábeis: balancetes e DRE. Otimização de resultados e melhoria na qualidade de processos diários.

LEME

PAINEL DE INDICADORES
DOS PROCESSOS E BSC

Construção do Painel de Indicadores a partir dos macros processos e construção do BSC – Balanced Score Card, para auxílio na gestão do negócios e tomada de decisões.

FAROL

GESTÃO DE CLIENTES

Mapeamento do processo, “ Caminho do Cliente” dentro da empresa, treinamento de equipes, aplicação de ferramentas para melhoria de gestão do atendimento ao cliente.








CONTATO

SE INTERESSOU?

Entre em contato conosco e faça parte do PROGRAMA DIFERENCIE-SE e nos deixe fazer parte da sua tripulação!

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